Cinco minutos de economía para arrancar su jornada.
Grupo Gloria acuerda la compra del 55% de Cemix Ecuador y refuerza su expansión en el país
Medios peruanos reportaron que el Grupo Gloria firmó un contrato para adquirir una participación mayoritaria (55,0002%) en Cemix Ecuador, en una operación que marca un nuevo paso en su estrategia de expansión en el mercado ecuatoriano. Según informó Semana Económica, la transacción se realizará a través de Casaracra, subsidiaria de Cementos Yura, y está sujeta al cumplimiento de condiciones precedentes y a la autorización de la Superintendencia de Competencia Económica del Ecuador.
De acuerdo con la información remitida a la Superintendencia del Mercado de Valores del Perú (SMV), el contrato de compraventa de acciones fue suscrito entre Casaracra y la vendedora Breithorn LLC, una compañía constituida en Texas, Estados Unidos. El acuerdo contempla, además, la firma de otros contratos vinculados a la operatividad de la empresa. El precio de la transacción será determinado al cierre, conforme a las fórmulas establecidas en el contrato, y estará sujeto a ajustes posteriores, una práctica habitual en este tipo de operaciones corporativas.
Cemix Ecuador se dedica a la producción y comercialización de materiales para acabados de la construcción, con un portafolio que incluye morteros, aplanados y soluciones especializadas. Hasta antes de esta operación, la empresa formaba parte del grupo Cemix, originalmente vinculado al Grupo Ovniver, que fue adquirido por la multinacional francesa Saint-Gobain. En 2024, Saint-Gobain anunció la compra de Ovniver Group por cerca de USD 815 millones, operación que se completó a inicios de 2025, según reportes regionales. Cemix mantiene presencia en Honduras, El Salvador, Guatemala y México, de acuerdo con su información corporativa.
No es la primera incursión del Grupo Gloria en el sector industrial ecuatoriano. En 2015, a través de Casaracra, el grupo adquirió el 61,79% de Unión Cementera Nacional (UCEM), participación que posteriormente se incrementó hasta 96,58%, consolidando su presencia en la industria cementera local. Más recientemente, el grupo también avanzó en el sector de alimentos, con la adquisición del 100% de Ecuajugos S.A. —productora ecuatoriana de lácteos y jugos— a Nestlé, fortaleciendo su plataforma regional.
Comentario Diligence: La compra de Cemix Ecuador refuerza la lectura de que Ecuador se mantiene como un mercado estratégico para el Grupo Gloria, en un momento de reconfiguración regional del sector de materiales de construcción. La operación sugiere una apuesta por integración y escala en segmentos complementarios al cemento, aunque su éxito dependerá de la aprobación regulatoria y de la capacidad del grupo para ejecutar eficientemente en un entorno de demanda todavía cíclica y altamente competitivo.
Coonecta lanza PanaPay, una billetera digital enfocada en el sistema cooperativo
Coonecta presentó PanaPay, una nueva billetera digital diseñada para facilitar pagos y transferencias desde el celular dentro del sistema cooperativo ecuatoriano. La herramienta permite realizar pagos persona a persona, recibir dinero de forma inmediata y efectuar transacciones sin costos adicionales para el usuario. El lanzamiento se realizó el 17 de diciembre de 2025 en Quito.
PanaPay opera bajo un esquema de interoperabilidad, lo que habilita pagos y cobros entre cooperativas afiliadas a Coonecta, así como con bancos y mutualistas integrados al sistema. En esta primera etapa, el botón de pago ya está activo en las aplicaciones de Cacpeco, SanFra y CB Cooperativa, mientras que otras entidades se encuentran en proceso de certificación. El servicio se activa mediante la actualización de las aplicaciones móviles de cada cooperativa, sin requerir plataformas adicionales.
Desde Coonecta se señaló que la billetera apunta a ampliar el uso de servicios financieros digitales en segmentos con menor acceso, como zonas rurales, jóvenes, mujeres y adultos mayores. La iniciativa se enmarca en el reto del sistema cooperativo de incorporar a millones de personas que aún operan fuera de los canales digitales.
Comentario Diligence: El lanzamiento de PanaPay refuerza la competencia en pagos digitales desde el frente cooperativo, un segmento con alta capilaridad territorial pero rezagos tecnológicos frente a la banca tradicional. El desafío estará en lograr adopción masiva y uso recurrente, más allá del anuncio, en un mercado donde la interoperabilidad y la experiencia de usuario serán claves.
Ecuador destaca en las proyecciones globales de turismo para 2026
Ecuador figura entre los países de Sudamérica incluidos en la lista de los “Top 50 destinos globales para 2026” elaborada por la plataforma Travel and Tour World (TTW), un ranking que identifica los países con mayor atractivo turístico proyectado para el próximo año a partir de indicadores de demanda, análisis editorial y referencias de seguridad y experiencia del viajero a nivel mundial . En ese listado regional, junto a Ecuador aparecen otros destinos sudamericanos como Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Perú, lo que ubica al país en un contexto de creciente interés turístico internacional para el periodo entrante .
El ranking “Top 50 Global Travel Destinations for 2026” refleja cómo evoluciona la demanda de viajes, poniendo énfasis en la riqueza cultural, infraestructura y percepción de seguridad, factores que influyen en la decisión de los turistas globales y en la competitividad de los destinos emergentes .
Aunque Ecuador no figura entre los primeros puestos del listado global —encabezado por países como Japón, Canadá e Irlanda— su presencia en la selección indica que el país es percibido como parte del conjunto de destinos emergentes con potencial de crecimiento en la industria turística internacional en 2026 .
Comentario Diligence: La inclusión de Ecuador en listados globales de destinos para 2026 no solo sirve como herramienta de marketing para atraer turistas internacionales, sino que también puede reflejar una mejora en percepción de seguridad, conectividad y experiencia de viaje. Para operadores turísticos y tomadores de decisión pública, esta proyección sugiere oportunidades de consolidar productos integrados (naturaleza, cultura y aventura), mejorar infraestructura de servicios y apuntalar campañas promocionales focalizadas en mercados clave para convertir el interés proyectado en llegadas efectivas y estancias más largas en el país.
EN LA REGIÓN
Kast descarta aplicar la “motosierra” en Chile tras reunión con Milei
El presidente electo de Chile, José Antonio Kast, aclaró que no tiene intención de reproducir en su país la emblemática “motosierra” utilizada por el presidente argentino Javier Milei, tras reunirse con él en Buenos Aires durante una visita oficial. Kast, quien posó junto a Milei sosteniendo el símbolo en la Casa Rosada, dijo que la motosierra era un “emblema” del líder argentino y que no planea usarlo como herramienta de campaña o gestión en Chile, reportó el Diario Financiero.
En un desayuno con vecinos en San Miguel, el mandatario electo enfatizó que cada país tiene una realidad distinta y que, aunque puede observar modelos externos, no copiará literalmente las prácticas políticas de otros gobiernos. Kast señaló que su administración buscará adaptar y aplicar ideas replicables en el contexto chileno, y reconfirmó sus planes de trasladarse a vivir en el Palacio de La Moneda una vez asuma el cargo el próximo año.
Comentario Diligence: La declaración busca reducir la percepción de que Kast adoptará un estilo de gestion radical similar al de Milei, pese a sus afinidades ideológicas y la foto simbólica. En términos de política pública, puede interpretarse como un intento temprano de matizar expectativas sobre su enfoque de recortes fiscales y reformas estructurales, dejando claro que busca adaptar —más que replicar— ejemplos extranjeros a la realidad institucional y social de Chile.
The Economist analiza giro en el manejo del dólar en Argentina
El semanario británico The Economist evaluó los cambios anunciados por el Gobierno argentino en la política cambiaria y señaló que apuntan a un esquema de mayor flexibilidad del tipo de cambio, tras años de controles estrictos. Según el análisis, las autoridades buscan avanzar hacia un régimen más predecible, con menor intervención directa y señales orientadas a recomponer la credibilidad macroeconómica.
La publicación advierte que, aunque el giro puede ayudar a ordenar expectativas y facilitar la acumulación de reservas, su efectividad dependerá de la consistencia en la ejecución y del respaldo fiscal y monetario que acompañe el nuevo marco. El ajuste es leído como un paso gradual, más que un cambio abrupto, en la estrategia cambiaria del país.
Comentario Diligence: El enfoque más flexible intenta equilibrar credibilidad y control de la volatilidad en una economía históricamente frágil en lo cambiario. El desafío será sostener el esquema sin reabrir presiones sobre el dólar ni erosionar las reservas.
EN EL MUNDO
El imperio empresarial de la familia Trump se expande en el segundo mandato, según el WSJ
El imperio empresarial de la familia del presidente Donald Trump se ha expandido de forma significativa durante su segundo mandato, con incursiones en sectores como criptomonedas, comunicaciones y productos financieros, reportó The Wall Street Journal. De acuerdo con un mapeo realizado por el diario, la red de negocios vinculada a la familia Trump abarca al menos 268 entidades y activos, una cifra mayor a la registrada antes de la reelección de Trump en 2024.
Según el WSJ, las nuevas iniciativas lanzadas desde la reelección han generado al menos USD 4.000 millones en ingresos y valor patrimonial no realizado para la familia, con base en información pública, comunicados de empresas y reportes regulatorios. La expansión se suma a negocios previos que ya incluían bienes raíces, hoteles, campos de golf y licencias internacionales, y refleja un crecimiento acelerado del portafolio familiar en paralelo al retorno de Trump a la Casa Blanca.
Comentario Diligence: El tamaño y la diversificación del imperio empresarial de la familia Trump reavivan el debate sobre conflictos de interés y gobernanza en torno a la relación entre poder político y negocios privados. Para mercados y observadores internacionales, el caso subraya cómo el entorno político puede influir en la creación de valor económico, especialmente en sectores emergentes como criptoactivos y servicios financieros.
Warner Bros. pide a sus accionistas rechazar la oferta hostil de Paramount Skydance
Warner Bros. Discovery instó a sus accionistas a rechazar la oferta de adquisición hostil presentada por Paramount Skydance Corp., intensificando la disputa en torno a una de las mayores operaciones del sector del entretenimiento, informó Bloomberg. La compañía —propietaria de HBO y CNN— recomendó mantener su acuerdo original con Netflix, al que considera más favorable para la creación de valor a largo plazo.
La confrontación pública refleja el aumento de tensiones entre los grandes estudios de Hollywood, en un contexto de consolidación, presión sobre márgenes y reconfiguración del negocio del streaming. La decisión final dependerá ahora de los inversionistas y de cómo evalúen las perspectivas estratégicas frente a una oferta hostil que promete cambios profundos en el control y la dirección del grupo.
Comentario Diligence: El rechazo explícito de Warner Bros. subraya que la consolidación en medios no solo se juega en valuaciones, sino en estrategia, alianzas y control creativo. Para el mercado, el episodio anticipa más fricciones y movimientos defensivos entre estudios tradicionales frente a plataformas globales y fondos con apetito por activos de contenido.
Eso es todo por hoy, nos leemos mañana.