Lo que debe saber de economía para empezar su jornada.
La salida de Bakker a Washington mueve las fichas en Pronaca
Pronaca reorganiza su máximo órgano de gobierno. Juan José Gutiérrez Mayorga, presidente chairman de CMI Alimentos y hasta ahora vicepresidente del Consejo de Administración, asumió la Presidencia del organismo. Gabriel Bader continuará como CEO de Pronaca y se mantiene como el responsable de la gestión ejecutiva de la empresa.
El cambio ocurre tras la designación de Luis Bakker Villacreses como embajador de Ecuador en Estados Unidos, anunciado en días pasados por la Presidencia de la República. Bakker estuvo vinculado durante más de cuatro décadas al desarrollo de Pronaca y presidía su Consejo desde 2020.
Su llegada a Washington se conocía desde mayo en círculos diplomáticos, según fuentes consultadas por Diligence. Una de las versiones señaló que su nombre había sido impulsado por la entonces canciller Gabriela Sommerfeld; otra lectura apunta a un acercamiento del Gobierno con sectores empresariales de Quito, en un contexto en el que algunos de sus representantes han expresado discrepancias con la administración de Daniel Noboa.
¿Quién es Juan José Gutiérrez Mayorga?
Gutiérrez Mayorga, guatemalteco (1958), encabeza CMI Alimentos, una de las dos grandes divisiones de Corporación Multi Inversiones (CMI). El grupo familiar tiene operaciones en 15 países y más de 54.000 empleados.
CMI Alimentos participa en molinos, producción avícola y porcícola, alimentos procesados, nutrición animal y restaurantes, donde su marca más conocida es Pollo Campero, que también tiene operaciones en Ecuador. Gutiérrez forma parte de la tercera generación de la familia al frente de la corporación y mantendrá su cargo en CMI Alimentos mientras preside el Consejo de Pronaca.
Una sociedad desde 2018
CMI y la familia Bakker son socios de Pronaca desde 2018, cuando sociedades relacionadas con el grupo guatemalteco adquirieron el 50% de la empresa ecuatoriana por un monto que no ha sido público. La familia Bakker mantuvo el otro 50%.
Análisis Diligence: El relevo no cambia la administración operativa de Pronaca, que permanece bajo Gabriel Bader, pero sí coloca a CMI al frente de su principal órgano de gobierno corporativo. Ocho años después de adquirir el 50% de la empresa, el grupo guatemalteco pasa de la Vicepresidencia a la Presidencia del Consejo tras la salida de Bakker hacia Washington.
DP World abre nueva ruta directa entre Ecuador y Asia ante mayor comercio con China
Más capacidad para un comercio en expansión. DP World puso en marcha AX4, un nuevo servicio marítimo semanal que conecta directamente el puerto de Posorja con Asia, en momentos en que el intercambio comercial entre Ecuador y China crece con fuerza tras la entrada en vigencia del acuerdo comercial en 2024.
Entre enero y junio de 2026, las exportaciones ecuatorianas a China alcanzaron USD 3.644 millones, un incremento anual de 23%, según el Banco Central del Ecuador (BCE). Las importaciones desde ese mercado sumaron USD 4.472 millones, 28% más que un año atrás. Así, las compras a China están creciendo a un ritmo mayor que las ventas ecuatorianas.
La nueva ruta, operada por Ocean Network Express (ONE) y Hyundai Merchant Marine (HMM), tendrá frecuencia semanal y tiempos de tránsito de alrededor de 21 días, reduciendo la necesidad de transbordos. Está dirigida especialmente a productos como camarón, banano y brócoli.
Con AX4, Posorja suma tres servicios directos hacia Asia. DP World señala que desde 2023 duplicó de cuatro a ocho sus servicios marítimos semanales, con conexiones a más de 40 puertos.
La empresa ha invertido alrededor de USD 700 millones en Posorja desde 2019. La terminal alcanzará una capacidad anual de 1,4 millones de TEU a finales de 2026.
Análisis Diligence: La nueva conexión acompaña la rápida expansión del comercio con China tras el acuerdo comercial. Una mayor oferta de rutas directas puede reducir tiempos y riesgos logísticos, un factor especialmente relevante para las exportaciones ecuatorianas de productos perecibles hacia Asia.
El café despega: exportaciones crecen 41% en 2026
Un gran 2026 para el café. Las exportaciones ecuatorianas de café y elaborados llegaron a USD 82,7 millones entre enero y junio de 2026, un crecimiento de 41,4% interanual, el mayor entre los principales productos tradicionales, según los datos del Banco Central del Ecuador (BCE).
El resultado supera al camarón (+10,4%), atún y pescado (+6,3%) y banano (+6%). También contrasta con el cacao, que cayó 57,5%.
El impulso viene principalmente del café industrializado. Solo en el primer trimestre generó USD 38,2 millones, 64% más que un año atrás, según Anecafé.
También ayuda el mercado internacional. El precio del café subió de alrededor de USD 2,76 a USD 3,48 por libra, en medio de una mayor demanda, actividad de fondos y preocupaciones climáticas. También hay un posible nuevo factor: los problemas logísticos ocasionados por el terremoto en Colombia podrían añadir presión temporal sobre la oferta.
Análisis Diligence: El café representa apenas 0,6% de las exportaciones no petroleras, pero se perfila como uno de los ganadores de 2026. El crecimiento del café industrializado y los altos precios externos podrían permitir que las exportaciones superen ampliamente los USD 144,3 millones registrados en 2025.
EN LA REGIÓN
Fitch anticipa un duro ajuste fiscal para Colombia
Colombia necesitará un ajuste fiscal de 3% del PIB o más para estabilizar sus cuentas, según Fitch Ratings. La calificadora prevé que el proceso será gradual y se extenderá al menos hasta 2028.
El desafío aumenta por el terremoto del 10 de agosto pasado, que podría generar nuevas presiones de gasto. Fitch considera difícil cerrar la brecha solo con recortes y ve probable una combinación de menor gasto y mayores ingresos.
Análisis Diligence: El próximo presupuesto será clave para medir la capacidad del Gobierno de financiar la reconstrucción sin alejarse de una ruta creíble de consolidación fiscal.
Credicorp provisiona USD 106 millones ante riesgo de El Niño
Medidas preventivas. Credicorp registró USD 106 millones en provisiones adicionales ante los posibles efectos de El Niño sobre la capacidad de pago de hogares y empresas en Perú, según Gestión. La medida elevó su costo de riesgo a 1,9%, frente al 1,6% que habría registrado sin estas reservas.
Alrededor de 9% de la cartera de créditos del grupo está directamente expuesta a clientes que podrían resultar afectados. Credicorp está ajustando temporalmente su apetito de riesgo en determinados segmentos y zonas, aunque mantiene su expectativa de crecimiento de doble dígito en los créditos minoristas y mayoristas.
Entre septiembre y octubre, el grupo espera contar con mayor claridad sobre la intensidad de El Niño para recalibrar sus provisiones.
Análisis Diligence: La decisión de Credicorp muestra cómo el riesgo climático comienza a trasladarse al balance de los bancos. Un Niño más intenso podría elevar la morosidad y moderar el crecimiento del crédito en 2027.
EN EL MUNDO
Trump endurece su postura frente a Irán y deja en el aire el control de Ormuz
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que no existen negociaciones en curso con Irán, prolongando la incertidumbre sobre el conflicto y el control del estrecho de Ormuz.
El memorando de entendimiento firmado en junio por Estados Unidos e Irán para abrir un período de 60 días de negociaciones expiró y, según Bloomberg, no existen planes para extenderlo. El acuerdo había sido incumplido en varias ocasiones durante su vigencia.
La falta de una salida diplomática mantiene la atención sobre Ormuz, paso estratégico para el suministro mundial de petróleo, en momentos en que las interrupciones energéticas derivadas del conflicto presionan a los mercados.
Análisis Diligence: La ausencia de negociaciones reduce las perspectivas de una desescalada rápida. Mientras el control y tránsito por Ormuz sigan bajo incertidumbre, el riesgo geopolítico continuará trasladándose a los precios del petróleo y al costo del transporte energético.
Las grandes marcas de EE.UU. pierden su poder
Las grandes marcas de consumo están perdiendo terreno en Estados Unidos. Kraft Heinz acumula nueve años de caída en sus volúmenes en Norteamérica durante la última década, mientras compañías como General Mills, PepsiCo y Colgate-Palmolive también registran debilidad, según el Financial Times.
La presión viene de consumidores más sensibles al precio, marcas emergentes y las líneas propias de cadenas como Walmart y Costco. Estas últimas ya representan más del 25% del mercado estadounidense.
Análisis Diligence: La fortaleza de una marca ya no garantiza el mismo poder para cobrar un precio superior. El crecimiento de las marcas propias amenaza directamente los volúmenes y márgenes de los grandes fabricantes.
Eso es todo por hoy, nos leemos mañana.