Cinco minutos de economía para arrancar su jornada.
Cantones mineros lideran el crecimiento exportador en 2025
Las 20 principales ciudades del país concentraron el 85% de las ventas y exportaciones totales en los últimos dos años, con un crecimiento agregado de 8,03% en 2025 frente a 1,15% en 2024, según datos de MarketWatch. Todas las ciudades, excepto Esmeraldas (-12,48%), registraron expansión en 2025.
El mayor dinamismo se observó en El Pangui (38,13%) y Yantzaza (44,99%), cantones cuya actividad principal es la minería a gran escala. En estos territorios están domiciliados proyectos como Mirador (cobre) y Fruta del Norte (oro), con exportaciones que superan los USD 3.000 millones anuales.
El contexto internacional fue favorable. 2025 fue un buen año para los metales, con precios elevados del oro —impulsado por tensiones geopolíticas y demanda de refugio— y un cobre sostenido por expectativas de transición energética y demanda estructural. Este entorno externo amplificó el impacto productivo local y consolidó el peso creciente de la minería en la canasta exportadora.
Gonzalo Rueda, gerente de MarketWatch, señala que el desempeño evidencia el “potencial significativo de la minería a gran escala, con controles ambientales y tecnología de punta”, tanto por su capacidad exportadora como por su efecto en inversión extranjera, empleo y desarrollo territorial. El reto, subraya, es contar con un marco legal que permita el crecimiento responsable de la actividad.
Comentario Diligence: Más que un rebote coyuntural, 2025 confirma un cambio estructural en la geografía exportadora del país. La minería ya no es un actor marginal: está alterando la matriz productiva y el mapa territorial del crecimiento. El desafío será transformar el ciclo favorable de precios en desarrollo sostenible y estabilidad institucional.
2026 se perfila como un año de alta volatilidad comercial con EE.UU.
Desde el 7 de agosto de 2025, Estados Unidos impuso un arancel base del 15% a importaciones desde Ecuador, afectando productos como camarón, cacao y banano. La medida elevó la tasa previa del 10% bajo el argumento del superávit comercial ecuatoriano y se inscribió en la política de “aranceles recíprocos” lanzada tras el “Liberation Day” de abril de 2025.
En febrero de 2026, la Corte Suprema de EE.UU. declaró ilegales esos aranceles al considerar que el presidente excedió su autoridad bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional. Pero la respuesta fue inmediata: Donald Trump anunció un nuevo arancel global del 10% y luego lo elevó nuevamente al 15% bajo otra base legal, alegando ahora una supuesta “crisis de balanza de pagos”.
Según Bloomberg, esa narrativa es ampliamente cuestionada por economistas y no es validada por los mercados financieros, lo que anticipa nuevas demandas judiciales y más incertidumbre para socios comerciales. El argumento de una crisis externa estructural no parece respaldado por los datos macroeconómicos actuales, lo que debilita la justificación técnica de los nuevos gravámenes.
El vaivén no es solo jurídico, sino estratégico. Según Financial Times, el nuevo arancel global del 15% impactará con mayor fuerza a aliados tradicionales de EE.UU. como Reino Unido, la Unión Europea y Japón, mientras que países fuertemente criticados por Trump, como China y Brasil, podrían verse relativamente menos afectados en términos comparativos dentro del nuevo esquema. Esta lectura refuerza la percepción de que la política arancelaria actual responde más a cálculos políticos y diplomáticos que a una arquitectura comercial estable.
Para Ecuador, esto significa regresar al escenario de agosto de 2025, pero en un contexto más inestable. El Acuerdo de Comercio Recíproco (ART), que prometía eliminar la sobretasa del 15% para cerca del 50% de las exportaciones no petroleras (USD 3.200 millones), queda condicionado a un entorno donde la política comercial estadounidense cambia por decisión ejecutiva y bajo fundamentos legales en disputa.
El ministro de Producción, Luis Alberto Jaramillo, señaló que Ecuador activó de inmediato los canales formales con la USTR y actuará “con responsabilidad y rigor técnico” para proteger los intereses comerciales del país dentro de la agenda bilateral.
Comentario Diligence: El riesgo ya no es solo el nivel del arancel, sino la narrativa que lo sustenta. Si EE.UU. fundamenta nuevas tarifas en una supuesta crisis que economistas dudan que exista, la política comercial seguirá siendo litigiosa e impredecible. Para Ecuador, 2026 no será un año de expansión comercial, sino de gestión estratégica ante un socio clave cuya política arancelaria se mueve entre tribunales, decretos y argumentos macroeconómicos discutibles.
IMAEc crece 2,0 % en diciembre y acumula expansión de 3,4 % en 2025
En diciembre de 2025, el Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAEc) registró un crecimiento interanual de 2,0 %, mientras que en el acumulado enero-diciembre la expansión fue de 3,4 %, según el Banco Central del Ecuador. El desempeño confirma una recuperación frente a la contracción observada en 2024 y se aproxima a la previsión oficial de crecimiento del PIB para 2025 de 3,8 %, aunque el propio BCE ha señalado que ambos indicadores no son equiparables metodológicamente.
El repunte estuvo explicado casi en su totalidad por el componente no petrolero, que creció 2,1 %, mientras el IMAEc petrolero cayó 1,2 % . Por sectores, destacaron manufactura (6,1 % interanual en diciembre), construcción (2,3 %), agricultura (1,7 %), servicios (1,6 %) y comercio (0,5 %), todos con aportes positivos al resultado agregado .
El IMAEc es una herramienta estadística que mide la evolución mensual de la producción en los principales sectores de la economía ecuatoriana, con base en información ajustada por estacionalidad y alineada metodológicamente a las Cuentas Nacionales. El Banco Central del Ecuador lo lanzó en 2025 con el objetivo de contar con una señal más frecuente y oportuna sobre el desempeño económico, permitiendo monitorear mes a mes cómo “camina” la economía, en complemento —aunque no equivalente— a las cifras trimestrales y anuales del PIB.
Comentario Diligence: El cierre de 2025 muestra una economía que se recompone desde el frente no petrolero. La convergencia hacia la proyección de 3,8 % refuerza la narrativa oficial de recuperación, pero la brecha metodológica entre IMAEc y PIB obliga a cautela en la lectura de corto plazo.
EN LA REGIÓN
Nutresa acelera ventas internacionales, pero presencia en Ecuador sigue siendo modesta
Grupo Nutresa cerró 2025 con un desempeño sólido en sus operaciones globales, impulsado por un crecimiento robusto en mercados clave. La facturación internacional alcanzó US$ 2.213 millones, un alza de 31,3% frente a 2024, con todas las categorías de negocio exhibiendo crecimiento de dos dígitos en las geografías donde la compañía opera. Por segmentos, galletas lideró con ventas por US$ 555,7 millones (+25,2%), mientras que café (+56,6% a US$ 467,4 millones) y chocolates (+50,1% a US$ 476,6 millones) registraron las tasas de expansión más altas; pastas también creció significativamente (+40,1% a US$ 12,9 millones).
En la distribución geográfica de sus exportaciones, Estados Unidos se mantuvo como el mercado más importante con 14,7% de participación, seguido por Centroamérica con 10%. Otros mercados relevantes incluyen México (2,9%), Perú (1,9%) y la República Dominicana y el Caribe (1,8%). En este ranking de presencia global, Ecuador representa 1,4% de las ventas internacionales, mostrando una participación modesta pese al crecimiento general de la compañía en la región, según datos reportados por Portafolio.
El sólido avance internacional se da en paralelo a mayores inversiones en capacidad productiva y eficiencia operativa, en un escenario global competitivo que Nutresa busca capitalizar mediante expansión de canales y optimización de su portafolio.
Comentario Diligence: La aceleración de ventas internacionales confirma la ejecución de la estrategia de crecimiento global de Nutresa y su capacidad para competir en múltiples mercados. Sin embargo, la participación relativamente baja de Ecuador resalta que, aunque existe presencia en ese mercado, todavía no se consolida como un eje estructural de la expansión regional. La clave para 2026 será transformar el momento positivo en penetración de mercado sostenible en países como Ecuador, sin perder foco en los grandes destinos principales.
BASF apuesta por agroindustria peruana en pleno auge exportador
La multinacional química alemana BASF, presente en Perú desde 1956, está reorientando su operación agrícola para aprovechar el boom agroexportador del país, especialmente en cultivos como uva y arándanos, y para fortalecer su presencia regional de cara a 2026. Bajo un nuevo modelo de distribución —con aliados como Duwest Drokasa Perú y Cytoperú— la firma ha concentrado su logística y ventas con el objetivo de agilizar la atención al cliente y ampliar el acceso al mercado interno, reportó Gestión en su cobertura reciente.
En 2025, BASF Perú cerró con crecimiento de un dígito por encima del año previo gracias a la consolidación de este nuevo esquema que reduce intermediarios y enfoca la compañía en la generación de demanda. Además, la firma busca integrar avances de biotecnología e inteligencia artificial a su portafolio para elevar productividad y rentabilidad de los productores agrícolas en el país.
Comentario Diligence: La apuesta de BASF por Perú no es casualidad: llega en un momento de expansión exportadora de la agroindustria que impulsa la diversificación económica del país. Sin embargo, el éxito de esa estrategia dependerá de su capacidad para traducir inversiones tecnológicas y comerciales en crecimiento sostenido de participación de mercado tanto local como regional.
EN EL MUNDO
Nestlé acelera su reorganización global y ajusta presencia en la región
La multinacional suiza Nestlé anunció una reorganización profunda de su portafolio global, orientando su foco hacia cuatro pilares prioritarios —café, cuidado de mascotas, nutrición y snacks— y avanzando en la venta de su negocio mundial de helados fuera de EE. UU., principalmente a su socio de joint venture Froneri, en un esfuerzo por simplificar su estructura y fortalecer márgenes tras un 2025 con resultados mixtos en varias unidades de negocio, reportó Expansión. La medida responde a presiones de costos, cambios en el comportamiento del consumidor y la necesidad de concentrar capital en categorías con mayor potencial de crecimiento rentable.
El impacto de esta reconfiguración se extiende a Perú, donde marcas emblemáticas como D’Onofrio están en evaluación dentro de la transición, y a Ecuador, donde la presencia de Nestlé ya había experimentado ajustes a través de la venta de operaciones de lácteos y jugos al Grupo Gloria, en un proceso que forma parte de la estrategia de concentración de activos no estratégicos en la región . Estos movimientos reflejan un enfoque más selectivo en mercados andinos, manteniendo presencia en categorías core mientras se reconfiguran líneas con menor sinergia estratégica.
La orientación global hacia negocios de mayor crecimiento se da en medio de un entorno competitivo y de consumo dinámico, en el que Nestlé busca consolidar su posición en segmentos resilientes y con mejores perspectivas de rentabilidad en el mediano plazo.
Comentario Diligence: La reorganización de Nestlé es un ejemplo claro de disciplina estratégica: priorizar categorías de mayor crecimiento y desprenderse de segmentos menos rentables incluso en mercados donde la marca tiene tradición. En la región andina, esto implica gestionar con cuidado la transición de marcas históricas y aprovechar la reconfiguración para reforzar énfasis en portafolios con mayor valor agregado y potencial de crecimiento sostenible.
La UE cobrará €3 por aduanas a paquetes de Shein, Temu y AliExpress
La Unión Europea confirmó que desde el 1 de julio de 2026 aplicará un recargo fijo de 3 euros a los paquetes de bajo valor (menos de 150 €) que ingresen al bloque desde fuera de la UE, medida que impactará directamente las compras en plataformas como Shein, Temu y AliExpress, según informó Business Insider. El objetivo es eliminar la exención que favorecía envíos pequeños y reforzar controles aduaneros frente al fuerte crecimiento del comercio electrónico transfronterizo.
Bruselas busca nivelar la competencia con comercios europeos, que sí pagan impuestos y cumplen estándares regulatorios más estrictos. En 2024 ingresaron miles de millones de paquetes de bajo valor al bloque, la mayoría procedentes de China, lo que aceleró la decisión.
Comentario Diligence: La medida marca un giro en la regulación del e-commerce global y anticipa mayor presión fiscal y control sobre importaciones online de bajo costo. El impacto no solo será en precios, sino en la estructura logística y competitiva del comercio digital internacional.
Eso es todo por hoy, nos leemos mañana.