Cinco minutos de economía para arrancar su jornada.
Ecuador mejora nivel de riesgo, pero crimen organizado y fragilidad institucional siguen siendo principales amenazas
El Latin America Country Risk Index and Analysis 2025, elaborado por el Adam Smith Center for Economic Freedom de la Universidad Internacional de Florida, muestra que Ecuador registró la mayor reducción en su nivel de riesgo en el segundo semestre de 2025, al pasar de 3,62 (junio) a 3,34 (noviembre), ubicándose en la categoría “Warning”, tras haber estado en “Alert”. Según el estudio, esta mejora responde a la percepción de que el sistema político “se sostuvo adecuadamente” durante el ciclo electoral de 2025 y a expectativas de un entorno más favorable para la inversión. Sin embargo, el país figura como el de mayor riesgo social de la región (4,08 anual), afectado por la expansión del crimen organizado y los niveles históricamente altos de criminalidad (4,80).
El informe advierte que, pese a la mejora en la percepción de riesgo país, Ecuador enfrenta amenazas estructurales en materia de seguridad y debilidad institucional. Expertos consultados señalan que “las cifras son claras: nunca hubo tantos muertos, secuestros y robos como este año”, destacando la falta de experiencia estatal para enfrentar a las organizaciones criminales .
En materia social, Ecuador registró el puntaje más alto de riesgo de toda la región (4,08), con indicadores similares a los de México, Colombia y Chile en crimen organizado —el riesgo más alto identificado (4,41 regional)— y criminalidad (4,80), ambos en zona de “Alert”. El estudio sostiene que el país pasó “de ser percibido como relativamente estable a estar profundamente incorporado en rutas del narcotráfico” .
En lo político, aunque mejoró su posición tras el nuevo gobierno, Ecuador mantiene un riesgo medio-alto (3,49, categoría “Warning”), ligado a la baja confianza en instituciones. Un empresario ecuatoriano citado afirma: “las políticas no ayudan a que los negocios crezcan” .
El componente económico se sitúa en 3,15 (“Warning”); el estudio identifica una perspectiva moderadamente favorable a mediano plazo, siempre que se fortalezcan la seguridad jurídica y las capacidades estatales para implementar reformas.
Comentario Diligence: La transición política redujo temporalmente el riesgo, pero el estudio demuestra que la seguridad y la institucionalidad son los factores críticos que determinarán si Ecuador puede capitalizar ese periodo de estabilidad relativa. El riesgo social —especialmente crimen organizado— se consolida como el mayor obstáculo para la inversión y la gobernabilidad. El informe sugiere que la mejora reciente podría ser transitoria si no se acompaña de capacidad efectiva de ejecución, fortalecimiento institucional y respuesta contundente al avance de economías ilícitas.
Inversión española en Ecuador se multiplica por 16 desde 2007, pese a percepción de retirada empresarial
La inversión española en Ecuador ha crecido de forma sustancial durante la última década, a contracorriente de la percepción local de salida de compañías emblemáticas. Según un estudio del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) y la Universidad Complutense de Madrid, la inversión acumulada desde España pasó de €176 millones en 2007 a €3.000 millones en 2023, es decir, se multiplicó por 16 veces.
Esa percepción de retirada se ha visto alimentada en el caso ecuatoriano por procesos de salida de empresas como Repsol —en el sector petrolero— y más recientemente Telefónica, que vendió sus operaciones en el país. Sin embargo, los datos muestran una tendencia opuesta: el número de empresas con más del 50 % de capital español se multiplicó por 13 entre 2014 y 2024, pasando de 49 a 642 compañías activas.
El informe subraya que, a nivel regional, por cada empresa española que reduce su exposición, cuatro han aumentado su inversión, especialmente tras la pandemia. Los sectores con mayor proyección para Ecuador incluyen infraestructura, energía, servicios financieros, telecomunicaciones y sostenibilidad, caracterizados por operaciones de mediano plazo y enfoque estratégico. Los flujos anuales desde España hacia América Latina se ubican en niveles récord, reforzando el rol de la región como destino de inversión estructural.
Comentario Diligence: El dato rompe un paradigma: Ecuador no se está vaciando de inversión española, sino diversificando. La salida de grandes marcas ha ocultado el ingreso de empresas medianas con capacidad de ejecución ágil y perfiles de riesgo más adaptativos. El país vuelve al radar ibérico, pero con una lógica más sectorial y estratégica que corporativa, lo que exige un entorno regulatorio estable y políticas que favorezcan escalabilidad y reinversión.
Atún vendido en supermercados europeos vinculado a abusos laborales; Ecuador aparece bajo observación
Un reportaje de investigación del Financial Times reveló que parte del atún comercializado en cadenas minoristas del Reino Unido proviene de pesquerías con denuncias de explotación laboral, incluyendo casos de trabajo forzoso, jornadas excesivas, violencia y negligencia médica en flotas de China, Taiwán y Corea del Sur. Se documentan prácticas que cumplen criterios de esclavitud moderna según la Organización Internacional del Trabajo.
Si bien Ecuador no está directamente vinculado a estas denuncias, sí es mencionado como uno de los principales países proveedores de atún enlatado al mercado británico que presenta señales de riesgo en su cadena de suministro. El FT señala que Ecuador —junto con Ghana— ha recibido tarjeta amarilla del sistema de monitoreo de la Unión Europea por fallas en el control de pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (IUU fishing), práctica frecuentemente relacionada con vulneraciones de derechos humanos.
El reportaje advierte que la complejidad de la trazabilidad de origen dificulta determinar responsabilidades y que los sistemas actuales de certificación, como el sello azul del Marine Stewardship Council (MSC), no cubren condiciones laborales, por lo que no garantizan estándares sociales mínimos.
Comentario Diligence: Aunque Ecuador no figura entre los casos graves detallados, su mención como proveedor bajo observación se convierte en una alerta temprana. En un entorno donde la trazabilidad social y ambiental se está convirtiendo en requisito para mantener acceso a mercados en Europa, una respuesta proactiva del sector atunero nacional podría convertir un potencial riesgo reputacional en ventaja competitiva, especialmente si se lideran estándares ESG que vayan más allá de los sistemas actuales de certificación.
EN LA REGIÓN
Industria colombiana alerta por escalada en costos energéticos
Según Portafolio, los empresarios colombianos advierten que el incremento en los precios del gas se ha convertido en uno de los principales factores de presión operativa. Algunos sectores industriales reportan aumentos de hasta 121 % en su costo, lo que está afectando decisiones de producción y viabilidad de contratos. El gremio sostiene que la falta de regulación para contratos de largo plazo y la incertidumbre en estructura tarifaria impiden proyectar inversiones.
El 79 % de las empresas consultadas señala que está evaluando alternativas energéticas para mitigar el impacto, incluyendo sustitución tecnológica o diversificación de fuentes, mientras que otros actores plantean que podrían detener operaciones si los costos no se estabilizan en el corto plazo. Industrias intensivas en energía —como siderurgia, cerámica y papel— se encuentran entre las más afectadas.
Comentario Diligence: El reporte evidencia cómo el costo energético puede convertirse en una amenaza directa a la rentabilidad, independientemente del entorno macro. La referencia de un aumento de tres dígitos en un insumo crítico como el gas refleja un riesgo estructural para la continuidad industrial. La necesidad de previsibilidad tarifaria y mecanismos de cobertura emerge como prioridad para empresas expuestas a volatilidad en commodities energéticos.
Textil peruana Colortex proyecta expansión a Colombia tras ventas de US$ 80 millones
Colortex, una de las principales empresas textiles de Perú, prevé cerrar 2025 con ventas por US$ 80 millones, tras crecer alrededor de 20 % en su mercado local, según Gestión. La compañía abastece a unos 1.500 clientes nacionales y mantiene un inventario de 20 millones de metros de tela listos para distribución. Para 2026, prepara su ingreso a Colombia, apostando por replicar su modelo de atención a pequeños emprendedores y fortalecimiento logístico.
Comentario Diligence: El caso Colortex evidencia cómo empresas medianas con integración logística y enfoque en clientes minoristas están acelerando expansión regional desde Perú. Su entrada a Colombia pondrá a prueba la escalabilidad de ese modelo en un mercado más competitivo, especialmente en acceso a financiamiento y adaptación arancelaria.
EN EL MUNDO
China lidera el mayor sistema global de lavado de dinero, según The Economist
Un reportaje de The Economist revela que redes financieras clandestinas de origen chino se han convertido en los principales facilitadores del lavado de dinero a escala mundial. Estas organizaciones conectan a personas adineradas en China, carteles de droga y hackers norcoreanos, mediante estructuras que operan completamente fuera del sistema bancario formal, sin contacto directo entre las partes.
El artículo destaca que estas redes están desplazando a actores criminales tradicionales y funcionan sin trazabilidad convencional.
Comentario Diligence: La investigación muestra cómo el lavado de dinero evoluciona hacia esquemas ultraflexibles y extrabancarios. Para los análisis de riesgo, la amenaza ya no se limita al sistema financiero formal, sino a redes paralelas que operan sin supervisión.
BHP descarta fusionarse con Anglo American tras acercamiento inicial
BHP Group confirmó que sostuvo conversaciones preliminares con Anglo American Plc para una posible combinación, pero anunció que ya “no está considerando” avanzar con la operación, según Bloomberg. El intento —sorpresivo y de corta duración— buscaba frenar el acuerdo en curso entre Anglo y la canadiense Teck Resources Ltd.
La retirada de BHP pone fin a una maniobra estratégica del mayor minero del mundo, que buscaba alterar una consolidación relevante del sector. No se divulgaron detalles financieros del acercamiento.
Comentario Diligence: La decisión evidencia cautela en un contexto de fuerte presión por activos estratégicos y sostenibilidad en el sector minero. La retirada rápida sugiere que BHP no veía condiciones para una integración eficiente o competitiva frente al avance del acuerdo Anglo–Teck. Para inversionistas, el foco ahora estará en cómo evoluciona esa alianza y si BHP prepara otras movidas para reposicionarse en la carrera global por minerales críticos.
Eso es todo por hoy, nos leemos mañana.