Lo que debe saber de economía para empezar su jornada.
TuTi ocupa el octavo lugar por número de tiendas entre 18 cadenas de descuento de América Latina
Un mercado en expansión en la región. Ecuador gana presencia en el mapa regional del descuento. TuTi ocupa el octavo lugar por número de establecimientos entre las cadenas consideradas en este ranking, por detrás de Dia de Argentina y por delante de Bara de México.
México concentra la mayor red de locales, con Tiendas 3B a la cabeza. Colombia le sigue, impulsada por D1 y Ara, mientras Perú destaca por la presencia de Mass. Ecuador ocupa el quinto puesto entre los países incluidos, con una red concentrada principalmente en TuTi y una participación menor de B-sí.
La posición de TuTi muestra la dimensión que ha alcanzado su operación en Ecuador: su red supera a la de varias cadenas presentes en mercados más grandes.
Análisis Diligence. La presencia de Ecuador en este ranking descansa principalmente en una cadena. TuTi ya tiene una escala relevante por cobertura física.
Ajinomoto del Perú compra el 49% que le faltaba de su filial en Ecuador
Transacción internacional. Ajinomoto del Perú tomó el control total de su filial en Ecuador. La empresa, que ya poseía el 51%, compró el 49% restante a su socio local. La transacción se celebró el 13 de agosto de 2026. No se divulgó el valor de la operación.
La compañía, de capital japonés, comercializa en Ecuador AJI-NO-MOTO, AJI-NO-SILLAO, Doña Gusta y Aji-no-mix Apanado Crocante. Tras la compra, prevé ampliar su oferta y mejorar sus procesos comerciales y de distribución. Su gerente general, Normando Filho, vinculó la operación con la estrategia del grupo hacia 2030, centrada en innovación, tecnología y crecimiento del portafolio. La empresa no anunció productos concretos ni un calendario para esos planes.
Análisis Diligence. La compra cambia la propiedad de una operación que Ajinomoto ya controlaba. Al quedar como único accionista, la firma podrá decidir directamente cómo desarrolla su negocio en Ecuador. El alcance de esa apuesta se verá cuando detalle inversiones, nuevos productos o metas de distribución; por ahora, no ha comunicado cifras.
Noboa amplía la participación privada en electricidad y da prioridad de pago a sus proyectos
Más espacio para el capital privado. El Decreto Ejecutivo 515, firmado el 29 de septiembre de 2026, reforma el reglamento de la Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica. Abre nuevas actividades a la inversión y establece mecanismos para proteger el financiamiento. Entrará en vigencia con su publicación en el Registro Oficial.
Los principales cambios:
Prioridad de cobro. Los participantes privados tendrán el primer lugar en el orden de pagos de la demanda regulada. Las distribuidoras deberán crear fideicomisos con su recaudación para garantizarlo.
Protección para los financistas. El Acuerdo Directo permitirá a los acreedores subsanar incumplimientos, intervenir o sustituir al concesionario antes de que caduque el contrato. El Estado no asumirá deudas ni garantías.
Distritos Autónomos Energéticos. Podrán integrar generación, redes locales, almacenamiento y carga de vehículos eléctricos, con títulos de hasta 40 años y sin reversión de bienes. Los conectados al sistema bajo abastecimiento local deberán equilibrar anualmente la energía que toman y entregan, o pagar una compensación.
Transmisión y almacenamiento. Las empresas privadas podrán operar infraestructura de transmisión y cobrar un canon por disponibilidad. El almacenamiento y los servicios complementarios pasan a ser actividades formalmente remuneradas.
Energías de transición. El decreto incluye gas natural, GLP, gas asociado, nuclear e hidrógeno verde. Los proyectos de hasta 100 megavatios tendrán atención prioritaria y un despacho mínimo del 60% durante cinco años.
Ruta para nuevos proyectos. Se crean certificados que dan exclusividad para realizar estudios. Los proyectos de más de 100 megavatios deberán pasar por procesos públicos de selección; se prohíbe fraccionarlos para evitar ese requisito.
Más generación propia. Los autogeneradores podrán vender excedentes sin límite. Los consumidores regulados también podrán instalar generación e inyectar energía a la red, pagando cargos por su uso.
Obligaciones para grandes consumidores. Ante déficits, el CENACE podrá ordenar la desconexión de clientes de alto voltaje, que deberán disponer de generación propia. El plazo para cumplir se amplía de tres a 18 meses, con excepciones. Los proyectos petroleros y mineros conectados al sistema con demandas superiores a 10 megavatios deberán autogenerar todo su consumo.
Análisis Diligence. La reforma busca mejorar dos condiciones para atraer inversión: la certeza de cobro y la protección de los acreedores ante incumplimientos. Su alcance práctico dependerá de ARCONEL, que tiene ocho meses para emitir la normativa técnica y comercial. Esas reglas definirán cómo se remuneran las nuevas actividades y qué tan viables resultan los proyectos.
EN LA REGIÓN
El calor lleva la demanda eléctrica de Colombia a un récord
Colombia alcanzó un máximo histórico de consumo eléctrico diario el 28 de agosto, con 263,26 gigavatios hora. En agosto de 2026, la demanda creció 6,75% interanual, impulsada en parte por las altas temperaturas y el mayor uso de refrigeración, según XM, operador del sistema, reportó La República.
El aumento se concentró en hogares y pequeños negocios, cuyo consumo subió 9,42%. En contraste, la demanda de grandes usuarios industriales y comerciales cayó 1,54%. El Caribe registró el mayor volumen de consumo.
Análisis Diligence. El contraste sugiere que una mayor demanda eléctrica no implica necesariamente más actividad productiva. El calor también presiona al sistema y debe incorporarse a la planificación del suministro.
BTG Pactual obtiene licencia bancaria en Perú y prevé abrir este año
La expansión continúa. BTG Pactual recibió la autorización de funcionamiento de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) de Perú. El banco de origen brasileño atenderá principalmente a corporaciones, grandes empresas y clientes institucionales, con servicios de crédito, tesorería y banca de inversión.
La entidad prevé comenzar a operar antes de terminar 2026, con un capital inicial de USD 100 millones. José Antonio Blanco, CEO de BTG Pactual Perú, dijo a Gestión que la meta del primer año es alcanzar USD 500 millones en créditos y otro monto igual en depósitos.
La apertura también traerá contrataciones en negocios, riesgos y operaciones. El banco proyecta cerrar este año con unos 50 empleados y llegar a 60 en 2027. El grupo ya tiene presencia en Perú desde 2008 mediante administración de fondos, intermediación de valores y otros servicios financieros.
Análisis Diligence. La licencia permitirá a BTG ampliar los servicios que ofrece a su base de clientes en Perú. Su enfoque apunta a competir por el financiamiento y las operaciones financieras de grandes empresas, apoyado en los negocios que ya mantiene en el país.
EN EL MUNDO
La sucesión en Goldman Sachs abre un reto de retención de talento
John Waldron, presidente y director de operaciones de Goldman Sachs, se perfila como sucesor de David Solomon. Su desafío será definir el lugar de los otros altos ejecutivos en la nueva estructura y mantenerlos alineados, según Bloomberg.
El directorio ha discutido un relevo a finales de 2027 o en 2028, con Solomon permaneciendo temporalmente como presidente ejecutivo del consejo. El banco aclaró que no existe un calendario definitivo.
Análisis Diligence. La transición requerirá repartir responsabilidades y conservar a los ejecutivos que sostienen los principales negocios del banco.
Trump mantiene en discusión una prohibición de exportar diésel
Presión electoral sobre los combustibles. Donald Trump analiza restringir las exportaciones de diésel para bajar los precios internos antes de las elecciones legislativas, según el Financial Times. Todavía no hay una decisión.
Republicanos de estados agrícolas impulsan la medida, mientras las petroleras advierten que podría encarecer el combustible en zonas estadounidenses que dependen de importaciones. Washington también ha alertado a aliados sobre posibles interrupciones del suministro y evalúa alternativas tributarias y de transporte. (ft.com)
Análisis Diligence. Para los países importadores, la discusión añade incertidumbre: una restricción podría obligarlos a buscar proveedores alternativos y elevar sus costos de abastecimiento.
Eso es todo por hoy, nos leemos mañana.